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湖南法治報(bào)訊（通訊員 劉志軍陳劍）勞動(dòng)者的“錢(qián)袋子”，是養(yǎng)家糊口的“命根子”，更是石鼓區(qū)人民法院心頭最大的牽掛。2025年以來(lái)，該院常態(tài)化開(kāi)展“根治欠薪”工作，“頭雁領(lǐng)航+硬核舉措+府院聯(lián)動(dòng)”三管齊下，全力打通“權(quán)益兌現(xiàn)‘最后一公里’”，僅2026年就執(zhí)畢欠薪案件119件，執(zhí)行到位490余萬(wàn)元，用真金白銀為數(shù)百家庭送去“及時(shí)雨”，另促成26件欠薪案件達(dá)成執(zhí)行和解協(xié)議，移送執(zhí)轉(zhuǎn)破欠薪案2件，發(fā)放司法救助1.4萬(wàn)元。

一、快執(zhí)接力快立快審，為38名教師實(shí)現(xiàn)“薪”愿

2025年4月1日，38名教師因被某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)欠薪提起訴訟，石鼓法院?jiǎn)?dòng)立審執(zhí)一體化“特快專(zhuān)列”，專(zhuān)人對(duì)接、當(dāng)場(chǎng)分案、訴訟費(fèi)緩免，實(shí)現(xiàn)“零成本”立案；之后 ，速裁團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)駐院人民調(diào)解員在48小時(shí)內(nèi)完成組織調(diào)解與司法確認(rèn)程序，賦予調(diào)解協(xié)議強(qiáng)制執(zhí)行力。案件進(jìn)入執(zhí)行階段后，院長(zhǎng)靠前指揮，立即凍結(jié)該機(jī)構(gòu)名下資金賬戶，卻發(fā)現(xiàn)屬于輪候凍結(jié)，分管副院長(zhǎng)多次與其他債權(quán)人溝通協(xié)調(diào)，并促成債權(quán)人達(dá)成“民生優(yōu)先”共識(shí)。該院據(jù)此從其他債權(quán)人已凍結(jié)的款項(xiàng)中劃扣100萬(wàn)元用于發(fā)放38名教師工資。憑借全鏈條的高效機(jī)制，該案從立案到百萬(wàn)元欠薪全額發(fā)放僅用時(shí)37天。目前，該案已成功入選最高人民法院發(fā)布的治理欠薪典型執(zhí)行案例。這不僅是對(duì)該院堅(jiān)持以“如我在執(zhí)”意識(shí)開(kāi)展執(zhí)行工作的高度肯定，更是司法力度與溫度完美融合的生動(dòng)寫(xiě)照。

二、“預(yù)處罰+布控”重拳出擊，敲醒“裝睡”老賴

針對(duì)欠薪案件的被執(zhí)行人“拖、躲、賴”亂象，石鼓法院亮出“預(yù)處罰+布控”組合拳，于剛?cè)岵?jì)之間，既打碎“老賴”的僥幸心理，又為履約留出空間，讓農(nóng)民工的血汗錢(qián)落袋為安。首先法院會(huì)采取“預(yù)罰款”“預(yù)拘留”等預(yù)警性措施，給予被執(zhí)行人一定的緩沖期和心理威懾，以最小的司法成本激活被執(zhí)行企業(yè)主動(dòng)履行的積極性。如羅某與衡陽(yáng)市某泵業(yè)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議執(zhí)行案中，被執(zhí)行人某泵業(yè)公司未按執(zhí)行通知履行義務(wù)，在法院組織雙方達(dá)成執(zhí)行和解后，該公司也并未履行協(xié)議。面對(duì)此情形，法院主動(dòng)向其法定代表人周某喜發(fā)出“預(yù)拘留”通知書(shū)，明確告知其若不在限期內(nèi)履行，將面臨被司法拘留的后果。這種“柔中帶剛”的預(yù)警措施，形成了強(qiáng)大的心理壓力，最終促使周某喜向岳母借款全額履行。其次，法院聯(lián)動(dòng)公安機(jī)關(guān)織密天網(wǎng)，讓逃避執(zhí)行的欠薪案被執(zhí)行人無(wú)處遁形。如衡陽(yáng)某門(mén)業(yè)公司的法人顏某不理會(huì)法院的《執(zhí)行通知書(shū)》履行義務(wù)，在外面大吃大喝進(jìn)行高消費(fèi)。公安機(jī)關(guān)第一時(shí)間鎖定其位置，幫助法院在某餐館成功控制顏某。被控制當(dāng)日，顏某緊急籌措部分薪資，并承諾余款分期付清。

三、府院聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌多方力量，寒冬里的“暖薪”紅包

“沒(méi)想到除夕前能拿回全部工資，這下能踏實(shí)過(guò)年了！”2026年2月11日，102名農(nóng)民工欠薪案件的代表?xiàng)钅晨匆?jiàn)銀行賬戶上新收到的工資，聲音哽咽起來(lái)。這背后，是石鼓法院首創(chuàng)的“政府統(tǒng)籌+后續(xù)追償”模式在發(fā)力。102戶欠薪案進(jìn)入執(zhí)行程序，該院雖然查封了被執(zhí)行人某置業(yè)公司的資產(chǎn)，但春節(jié)即將來(lái)臨，企業(yè)資產(chǎn)處置周期長(zhǎng)，農(nóng)民工等不起。該院主動(dòng)向區(qū)委區(qū)政府匯報(bào)，推動(dòng)召開(kāi)多部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)，最終在市區(qū)兩級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，這筆涉及百余名農(nóng)民工的欠薪資金，終于在春節(jié)前夕得以妥善解決。一周內(nèi)，352萬(wàn)元資金全部劃轉(zhuǎn)至法院執(zhí)行款專(zhuān)戶，并逐一直達(dá)102名農(nóng)民工賬戶。府院聯(lián)動(dòng)、綠色通道，政府的統(tǒng)籌力度和執(zhí)行的司法溫度結(jié)合，讓根治欠薪取得實(shí)實(shí)在在的成效。此舉不僅解了百姓的“燃眉急”，更為企業(yè)贏得了資產(chǎn)處置的“喘息期”，實(shí)現(xiàn)了“保民生、救企業(yè)、穩(wěn)社會(huì)”的三重共贏。

四、“執(zhí)轉(zhuǎn)破”疏通梗阻，公平清償兜牢底線

“企業(yè)癱了，工人的血汗錢(qián)不能打水漂！”針對(duì)“確無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行”的僵局，石鼓法院探索出“執(zhí)破融合”新路。2026年初，某醫(yī)藥公司倒閉，欠薪數(shù)十萬(wàn)元，傳統(tǒng)執(zhí)行已無(wú)財(cái)產(chǎn)可查。法官深入走訪，發(fā)現(xiàn)公司尚有設(shè)備殘值，具備破產(chǎn)價(jià)值。法院主動(dòng)釋法，告知工人可以申請(qǐng)“執(zhí)轉(zhuǎn)破”。破產(chǎn)程序中，破產(chǎn)管理人依法將務(wù)工人員的工資列入優(yōu)先債權(quán)。最終，十余名務(wù)工人員通過(guò)公平分配，拿到了應(yīng)得份額，遠(yuǎn)高于“終本”后的零清償。

從入選最高法的“標(biāo)桿案例”，到“執(zhí)轉(zhuǎn)破”的公平兜底，石鼓法院始終懷揣“如我在執(zhí)”的初心。每一筆欠薪的兌現(xiàn)，都是對(duì)勞動(dòng)的致敬；每一次高效執(zhí)行，都是對(duì)民生的回應(yīng)。這里，欠薪零容忍是態(tài)度，執(zhí)行有力度是擔(dān)當(dāng)，民生有溫度是底色。

作者：劉志軍 陳劍

責(zé)編：陳梓浪

一審：曾金春

二審：伏志勇

三審：萬(wàn)朝暉

來(lái)源：湖南法治報(bào)